TABLETTE NUMERIQUE
Formation créée le 30/11/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Connaitre ses points forts et ses axes de progrès, définir un concept en accord avec ses objectifs et ses compétences, choisir un modèle économique et une structure juridique pérenne.
Objectifs de la formation
- Connaitre ses points forts et ses axes de progrès
- Définir un concept en accord avec ses objectifs et ses compétences,
- Choisir un modèle économique et une structure juridique pérenne.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne souhaitant démarrer une nouvelle activité
Prérequis
Contenu de la formation
-
ÉVALUER SES COMPÉTENCES ENTREPREUNARIALES
- S'auto évaluer
- Construire un plan de formation personnalisé
-
EVALUER LA VIABILITE D’UN CONCEPT
- Définir un concept d’entreprise en développant une stratégie marketing reposant sur une approche par l’offre
- Mettre en place un test pour évaluer la viabilité d’un concept au niveau de son potentiel marché
-
CHOISIR SON STATUT
- Différencier les différents statuts d’entreprises, les contraintes sociales, fiscales et juridiques
Équipe pédagogique
9 FORMATEURS EXTERNES 3 FORMATEURS INTERNES
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Capacité d'accueil
Entre 4 et 10 apprenants
Délai d'accès
3 jours